domingo, 11 de maio de 2008

DEZ RECEITAS PARA O BEM-ESTAR - GISELA SEKEFF E MARCELO AGUIAR - ABRIL/MAIO-2008

Bem-estar é um conceito relativo e as soluções que as empresas encontram para tornar seu ambiente agradável são variadas. Podem até parecer opostas, sendo observado que o que elas têm em comum se aplica sob medida às culturas e necessidades das empresas que as adotaram. Essa é a única receita que é universal.
Ações diversas foram tomadas por algumas empresas, entre elas, destacam-se:
. Linha direta com a equipe
O chefe não ouve a equipe? O jeito é falar com o chefe do chefe. Na maior parte das empresas, levar um problema para um executivo acima do chefe direto é um perigo.
O caminho encontrado por determinada empresa foi o blog. É verdade que o blog não permite o contato olho no olho, mas ele é atualizado com freqüência. O diálogo é tão aberto e constante quanto possível.
. Muitas idéias valem mais que uma - Prêmios
Ganha uma só sugestão, e as outras são esquecidas, podendo se cometer injustiças. A reportagem aponta a estratégica utilizada por firmas que conseguiram bom resultados, valorizando mais de uma idéia.
. Futuro mais confortável

Relatam o caso da Aon, que facilita a compra de ações, oferecendo uma oportunidade para seus colaboradores melhorarem a aposentadoria. Em vez de ir para casa, eles podem continuar na companhia como consultores. Mais que ganhar dinheiro, eles ganham tempo para organizar a nova vida, sem ruptura. E a empresa se beneficia ao reter gente experiente.
. Que folga!
Tempo livre é o artigo mais raro na vida de quem tem carreira profissional agitada. Fins de semana não bastam. Por isso sistemas mais flexíveis de folga estão começando a entrar em voga.
. Sinta-se em casa
Começar em um emprego novo é uma situação estressante. Um programa para encurtar a adaptação foi a saída encontrada pela Microsoft. Antes de começar a trabalhar, a pessoa recebe um kit (uma garrafa de champanhe, uma camisa, um cartão de boas-vindas e um CD com o depoimento de funcionários da casa). No primeiro dia, o estreante encontra a baia enfeitada. É o sinal para que os colegas se aproximem e se apresentem.
. A estrada do sucesso
O Bradesco adota o regime de carreira fechada, em que os postos de chefia são ocupados por funcionários promovidos da base. Mas a decisão de promovê-los não basta. É preciso dar aos funcionários treinamento para que possam aproveitar as oportunidades.


ANÁLISE CRÍTICA
A reportagem aborda uma pesquisa feita em várias empresas, com o intuito de conhecer quais são as ações que foram implementadas para se alcançar um bom nível de bem-estar no quadro funcional.
Foram destacadas as que achamos mais interessantes (sob o nosso ponto de vista), o que não implica em negar o mérito das outras iniciativas. Afinal, como bem apontam os autores, tais ações são levadas a termo, levando-se em conta a cultura organizacional de cada uma das empresas.
Então, verifica-se mais uma vez como a percepção é importante no diagnóstico, por assim dizer, traduzindo-se por cultura organizacional, e as ações motivacionais dependem desta relação.
Achamos muito boa e pertinente para ao tema abordado no blog, se mostrando imparcial, elencando uma série de estratégias adotadas por diversas organizações, que atuam no mercado, em diferentes ramos de atividades. Recomendamos a leitura da reportagem inteira.

quinta-feira, 1 de maio de 2008

Ginástica Laboral - Conceitos e Aplicações - Março 28, 2008 de Thiago Pegatin

Ginástica Laboral é a atividade física orientada, praticada durante o expediente, com o objetivo de buscar benefícios pessoais no trabalho, cujos impactos negativos podem ocorrer em diversas esferas (problemas físicos, psicológicos ou sociais).

Benefícios para a empresa:

Os principais pontos observados referem-se a diminuição na ocorrência de faltas ao trabalho por motivos médicos e também a diminuição dos acidentes de trabalho, se por um lado o fator de sofrimento humano é significativamente reduzido, por outro lado, a empresa é beneficiada ao promover programas orientados de Ginástica Laboral.

Benefícios físicos para o trabalhador:

A maioria dos exercícios tenta diminuir o efeito da solicitação constante a que é submetido um trabalhador ao executar determinada tarefa, seja ela uma tarefa física ou não.

Ganhos Fisiológicos:

- Possibilita melhor utilização das estruturas osteo-mio-articulares, como maior eficiência e menor gasto energético por movimento especifico, promovendo o combate e prevenção das doenças profissionais, bem como a prevenção do sedentarismo, estresse, depressão, ansiedade;- - promove uma maior mobilidade e melhor postura, assim como a sensação de disposição e bem estar para a jornada de trabalho;
- Contribui para a promoção da saúde e da qualidade de vida do trabalhador;
- Propicia características preparatórias, compensatórias e relaxantes no corpo humano.

Ganhos Psicológicos:
- Motivação por novas rotinas, bem como do equilíbrio biopsicológico;
- Melhora da auto-estima e da auto-imagem e do desenvolvimento da consciência corporal;
- Combate as tensões emocionais e melhora da atenção e concentração das atividades desempenhadas.
Ganhos Sociais:
- Favorece o relacionamento social e trabalho em equipe e melhoria das relações interpessoais

Ganhos Empresariais:
- Redução dos gastos com afastamento e substituição de pessoal, assim como de queixas, afastamentos médicos, acidente e lesões
- Melhoria da imagem da instituição junto aos empregados e a sociedade e maior produtividade.



Análise crítica
O texto aborda de maneira convincente e imparcial as vantagens da ginástica laboral, que vem sendo utilizada pelas empresas no intuito de melhorar não só a sua produtividade, mas também visando a qualidade de vida do trabalhador.

Percebe-se que a visão é sistêmica (olha a empresa como um sistema aberto) porque aposta, além dos elementos abordados acima, na responsabilidade social, uma vez que a imagem da instituição junto à sociedade também é levada em conta.
Os dados foram levantados através de estatísticas e de dados científicos, comprovando a veracidade das informações.