DEZ RECEITAS PARA O BEM-ESTAR - GISELA SEKEFF E MARCELO AGUIAR - ABRIL/MAIO-2008

Bem-estar é um conceito relativo e as soluções que as empresas encontram para tornar seu ambiente agradável são variadas. Podem até parecer opostas, sendo observado que o que elas têm em comum se aplica sob medida às culturas e necessidades das empresas que as adotaram. Essa é a única receita que é universal.
Ações diversas foram tomadas por algumas empresas, entre elas, destacam-se:
. Linha direta com a equipe
O chefe não ouve a equipe? O jeito é falar com o chefe do chefe. Na maior parte das empresas, levar um problema para um executivo acima do chefe direto é um perigo.
O caminho encontrado por determinada empresa foi o blog. É verdade que o blog não permite o contato olho no olho, mas ele é atualizado com freqüência. O diálogo é tão aberto e constante quanto possível.
. Muitas idéias valem mais que uma - Prêmios
Ganha uma só sugestão, e as outras são esquecidas, podendo se cometer injustiças. A reportagem aponta a estratégica utilizada por firmas que conseguiram bom resultados, valorizando mais de uma idéia.
. Futuro mais confortável

Relatam o caso da Aon, que facilita a compra de ações, oferecendo uma oportunidade para seus colaboradores melhorarem a aposentadoria. Em vez de ir para casa, eles podem continuar na companhia como consultores. Mais que ganhar dinheiro, eles ganham tempo para organizar a nova vida, sem ruptura. E a empresa se beneficia ao reter gente experiente.
. Que folga!
Tempo livre é o artigo mais raro na vida de quem tem carreira profissional agitada. Fins de semana não bastam. Por isso sistemas mais flexíveis de folga estão começando a entrar em voga.
. Sinta-se em casa
Começar em um emprego novo é uma situação estressante. Um programa para encurtar a adaptação foi a saída encontrada pela Microsoft. Antes de começar a trabalhar, a pessoa recebe um kit (uma garrafa de champanhe, uma camisa, um cartão de boas-vindas e um CD com o depoimento de funcionários da casa). No primeiro dia, o estreante encontra a baia enfeitada. É o sinal para que os colegas se aproximem e se apresentem.

. A estrada do sucesso
O Bradesco adota o regime de carreira fechada, em que os postos de chefia são ocupados por funcionários promovidos da base. Mas a decisão de promovê-los não basta. É preciso dar aos funcionários treinamento para que possam aproveitar as oportunidades.

Para ver a íntegra da reportagem vá para o endereço abaixo:

http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EDG75140-6012-431-3,00-DEZ+RECEITAS+PARA+O+BEMESTAR.html

ANÁLISE CRÍTICA

A reportagem aborda uma pesquisa feita em várias empresas, com o intuito de conhecer quais são as ações que foram implementadas para se alcançar um bom nível de bem-estar no quadro funcional.

Foram destacadas as que achamos mais interessantes (sob o nosso ponto de vista), o que não implica em negar o mérito das outras iniciativas. Afinal, como bem apontam os autores, tais ações são levadas a termo, levando-se em conta a cultura organizacional de cada uma das empresas.

Então, verifica-se mais uma vez como a percepção é importante no diagnóstico, por assim dizer, traduzindo-se por cultura organizacional, e as ações motivacionais dependem desta relação.

Achamos muito boa e pertinente para ao tema abordado no blog, se mostrando imparcial, elencando uma série de estratégias adotadas por diversas organizações, que atuam no mercado, em diferentes ramos de atividades. Recomendamos a leitura da reportagem inteira.